کار تیمی

بسیاری از فعالیت های روزمره، اقتصادی و اجتماعی نیازمند کار دسته جمعی و تعامل گروهی از افراد هستند، به همین خاطر است که کار تیمی اهمیت بالایی در امر مدیریت منابع انسانی به خود اختصاص داده است؛ کار تیمی نیز به مانند بسیاری از مهارت های دیگر قابل یادگیری و توسعه است، به همین واسطه دوره جامعه در رابطه با آموزش کار تیمی برای شما در نظر گرفته است که می تواند تاثیر بسیار زیادی بر توانمندی های مدیریتی و دستاوردهای سازمانی شما داشته باشد.

کار تیمی به چه معناست؟

شیوه مشخصی از کار کردن است که می کوشد از مجموع توانمندی ها، مهارت ها و انرژی افراد بیشترین بهره ممکن را کسب کند؛ باید این موضوع را در نظر داشته باشید که کار تیمی متفاوت از کار گروهی است و این دو اهداف مختلفی را نسبت به یکدیگر دنبال می کنند.

کار تیمی

منظور از کار تیمی چیست؟

تیم کوچکترین نهادی است که تشکیل و شرایط انجام یک کار را به وجود می آورد؛ منظور از تیم ورک انجام عملی مشخص توسط دو یا چند فرد متخصص و ماهر است که تکمیل کننده دانش و توانمندی های یکدیگر هستند و در کنار هم قرار گیری آنها به انجام سریعتر و باکیفیت تر عمل منجر می شود.

هدف از دوره آموزش کار تیمی

  • افراد ضرورت و اهمیت بالای کار تیمی را درک نمایند
  • مفاهیم اصلی کار تیمی و اجزای آن برای همه افراد مشخص شود
  • انواع تیم ها، شرح وظایف آنها و جایگاهشان در سازمان های مختلف مشخص شود
  • آشنایی شرکت کنندگان با اصول و مبانی کار تیمی
  • درک هدف گذاری های درون تیمی و فنون مذاکره
  • شیوه صحیح تیم سازی و انتخاب اعضا
  • تفاوت بین تیم و گروه
  • معضلات و آسیب شناسی کارتیمی
  • آشنایی با مزایای کار تیمی
  • نحوه انتخاب سرتیم و هدایتگر
  • نحوه برقراری ارتباط صحیح و اصولی با اعضای گروه
  • چگونگی مشارکت در تیم

تفاوت کار گروهی و تیمی

بسیاری از افراد تجربه حضور در گروه و انجام عمل خاصی را داشته اند و به اشتباه آن را کاری تیمی می دانند، در حالی که چنین نیست و تفاوت زیادی بین کار تیمی و گروهی وجود دارد؛ در گروه اعضا اغلب به شکل تصادفی انتخاب می شوند و ملاک های مناسبی برای انتخاب آنها وجود ندارد، حتی برخی از افراد بدون داشتن مهارتی خاص به گروه ها راه پیدا می کنند.

تیم مجموعه ای از افراد متخصص و ماهر است که حداقل در یک زمینه معین دارای توانمندی هستند، از طرفی اعضا به شکلی انتخاب می شوند که مکمل فعالیت های یکدیگر باشند یا امور را در طول هم انجام دهند؛ برای مثال در تولید یک خودرو برخی از اعضا در زمینه ساخت بدنه و برخی دیگر در انجام امور مکانیکی تبحر دارند و این امور را در طول یکدیگر انجام می دهند.

تیم ورک چه دستاوردهایی برای سازمان دارد؟

  1. ریسک پذیری را افزایش می دهد
  2. رشد کاری و شخصیتی را برای اعضای تیم به دنبال می آورد
  3. باعث بالا رفتن حس تعهد و مسئولیت پذیری می شود
  4. کسب تجربه و یادگیری
  5. کاهش استرس
  6. اعتمادسازی
  7. افزایش راندمان کاری
  8. حس پذیرش

انواع نقش های تیمی

انسان گراعمل گرافکر گرا
هماهنگ کنندهشکل دهندهایده پرداز
کار تیمیمجریارزیاب
منبع یابتمام کنندهمتخصص

دیدگاه‌ خود را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد.

به بالای صفحه بردن