قدرت رهبری درون در مدیریت

قدرت رهبری درون در مدیریت

قدرت رهبری یکی از لازمه های مدیریت اصولی و موفق در تمامی سازمان ها و نهادها است، این مهارت قابل پرورش و ارتقاست، بدین ترتیب لازم است تا مدیران ارشد و دانشجویان این حوزه به منظور توالی در حیطه فعالیتی خود و کسب تجارب خاص رهبری، همواره در حال آموزش و فراگیری نکات و دانش های جدید باشند و به موارد آموخته شده در طول تحصیل اکتفا نکنند.

اهمیت قدرت رهبری درون

بسیاری از افراد اشتباها رهبران مدیریتی را به عنوان فردی فرمان دهنده و تعیین کننده مسئولیت ها می شناسند و رهبری را به عنوان یک جایگاه معرفی می کنند، در حالی که واقعیت رهبری اندکی دور از این تعریف است؛ رهبری نوعی رفتار خاص در برخورد با افراد، موقعیت های مختلف و مسئولیت ها است که قابل کسب و ارتقا می باشد، این موضوع باید ملاکی برای سنجش افراد در تعیین مدیر و مسئولیت دادن باشد.

در طول تاریخ رهبران و شخصیت های بزرگ دارای ویژگی های منحصر به فردی بوده اند که باعث قدرت گرفتن آنها شده بود؛ تمام این ویژگی ها و توانایی ها را می توان به رهبری درون و اتکای فردی نسبت داد و ارزش والایی برای این مهارت در نظر گرفت. توسعه قدرت رهبری یک ضرورت است، زیرا در غیر این صورت ممکن است اشتباهات فردی و جمعی نامطلوبی را برای سازمان به دنبال بیاورد و منجر به تجربیات ناگوار و یا از دست رفتن سرمایه ها و یا اعتماد به مسئول شود.

ماهیت رهبری چیست؟

رهبری متشکل از چندین دانش مهم از قبیل خودشناسی، جامعه شناسی، نیاز و موقعیت شناسی، پدیدار شناسی و ارزش شناسی است؛ در پی افزایش آگاهی افراد در این حیطه ها، قدرت تصمیم گیری و اطمینان آنها نسبت به راه های پیش رو و تصمیماتشان بیشتر می شود و به بهترین شکل ممکن می توانند به مدیریت کارکنان و پیشبرد اهداف سازمان بپردازند.

قدرت رهبری درون در مدیریت

یکی از لازمه های مهم برای تبدیل فرد به یک رهبر کارآمد و قابل، داشتن توانایی خود رهبری است؛ هر فردی برای افزایش توانایی ها و توسعه رهبری درون می بایست توانمندی های بی نظیری نیز در خود رهبری داشته باشد.

نقش رهبران در موفقیت سازمان ها

  • جهت دهی به فعالیت های کارکنان و سازماندهی فرایندها
  • بنا نهادن فرهنگ سازمانی و ترویج منشورهای نهاد
  • به عنوان الگو و نمادی برای دیگر افراد سازمان شناخته می شوند
  • گروه بندی های شغلی و انتخاب کارکنان را مدیریت می کنند
  • بیشترین تاثیرگذاری را در تصمیم گیری ها و پیامدهای سازمان دارند
  • یکی از عوامل ایجاد کننده رضایت شغلی برای افراد شاغل در سازمان هستند

ویژگی های رهبر سازمان

  • بهره مندی از هوش هیجانی مناسب
  • خودآگاهی و خودشناسی
  • برقراری احترام متقابل در سازمان
  • مثبت نگری منطقی نسبت به وقایع و فعالیت ها
  • توانمندسازی و اهمیت دادن به آموزش مداوم کارکنان
  • مسئولیت پذیری
  • شجاعت
  • تاب آوری در برابر ناملایمتی ها
  • هنر برقراری ارتباط
  • توامند در برقراری ارتباط با دیگران
  • تاثیرگذاری

 

دیدگاه‌ خود را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

به بالای صفحه بردن